種瓜得瓜種豆得豆，播什么種子結什么果，這是大自然循環往復的根本規律。
做企業，第一件事情是什么？當然是我們的企業計劃得到什么樣的結果，當然是我們的公司要做到哪一個高度，當然是我們怎么播種哪個級別規模的種子。
戰略正是解決這個問題的思路、方法和路經。即決定未來成果的大謀大略，就是選擇成就未來的種子，這就是戰略家首先選擇的第一策略。
大謀言簡，要言不煩。大隱隱于市，小隱隱于野，這就區分了戰略家的等級與謀略的范圍大小，決定人和事的現象級及其影響程度，是國家級，世界級還是家庭級，社區級。
優良的品種和種子，必然收獲優質的產品。比如河南的原陽和東北的五常大米，得益于得天獨厚自然水土條件，換個地方品質就會發生差異。所以，做企業也是一樣，你選擇什么品種，什么種子，就會收獲什么樣的成果。做企業是在做人，做適合企業成長的自然條件，即人才、技術、管理、資金和社會信用。這就是五行要素均衡運行，互為依托，相互促進，良性循環，發展強勁。
把大目標分解為三個階段，再細化到九個時期，明確戰略要點，一步一步實現各個小目標，集中起來就是大目標了。這就是戰略成功的基本方法和實施細則。說一千道一萬，關鍵在人，在人的積極性、主動性和創造性！這正是掌門人名字中蘊藏的成就人生天意！
一切都是天意，成敗在于一悟！大徹大悟必然行事極高而極簡！
